丹東物流公司著眼現代物流著力經營創效

搭建全員營銷格局。丹東物流公司根據干部職工在認識新常態、加快轉型發展中反映出來的期盼改革又擔心前景、渴望發展又缺乏信心、有心參與又無從下手的“三種心態”和什么是鐵路現代物流、為什么要發展、怎么發展、發展能帶來什么、發展與我有什么關系的“五個普遍關心問題”，深入開展宣傳宣講，引導全站上下破除傳統思維，樹立“四個全”物流理念，爭做營銷有心人，激勵全員發力開展營銷工作。一方面，我們要依托地方政府相關部門，拓寬貨源信息收集渠道，及時掌握市場動態，逐一上門營銷，用好零散貨物快運、批量貨物快運、“云嶺貨物快運”等運輸政策，精細策劃落實運輸方案；另一方面，我們要聯系中鐵集裝箱運輸有限責任公司昆明分公司、專用線、周邊物流公司等合作伙伴，用好集裝箱運價下浮政策，發揮社會物流公司攬貨集配效能，路企聯合搶占市場。

強化運輸組織保障。適應現代物流發展需要，改革運輸組織和管理模式，丹東物流公司按照市場需求組織運輸生產。貨區貨位使用、勞動力配置等方面進行梳理優化，消除影響效率因素，解決王家營西站結合部裝卸效率問題。此外，我們還應深入開展聯創共建活動，建立路企聯絡協調機制，增進雙方互利互信，促使貨場貨物流通順暢。

重視信息技術運用。經濟發展新常態下，客戶不僅對現代物流提出了辦理方式簡捷、運輸過程跟蹤、運到時限準確、運輸價格優惠、延伸倉儲服務等更加多樣、多元的運輸要求，而且還對信息互聯互通表現出更加強烈的需求。目前，我們迫切需要用好、用活95306貨運網站貨物受理、追蹤查詢、理賠服務等功能，建設現代化物流倉儲系統、提升信息化服務對發展現代物流的支撐能力，切實提升服務質量、打造服務品牌，通過服務贏得口碑、贏得市場。